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战略管理分析

该硕士计划旨在创建能够弥合决策者和数据科学家之间差距的专业人士。

为什么分析战略管理?

商业数字化正在改变战略分析的内容和过程。虽然古典“大图片”分析技能保持相关性,但现在需要了解更多的高管,了解高级形式的数据分析,以表达和评估策略。

虽然数据科学和分析专业人士通常来自计算机科学或统计,但在经营管理方面经过多年的技术培训,战略决策者通常经过培训和经验丰富。由于战略越来越依赖分析,建立决策者和数据科学家之间距离的组织能力变得至关重要。

战略管理的分析旨在创建可以弥合这一差距的专业人士,并成为复杂的数据消费者。通过讲座,研讨会和现实世界案例,您将学习分析的基础概念以及如何将这些概念应用于战略管理。

模块

  • 竞争优势通过数据: 该模块始于当代战略视角的概述,并探讨了过去几年数据收集如何发生变化以及如何影响业务战略和决策。
  • 战略管理的分析概念和流程: 该模块将分析作为涉及问题规范,建模,数据收集,分析和摘要的科学过程。
  • 实施战略管理分析: 这是另外两个技术模块中的第一个。它将通过使用Python编程语言来形式化模块2的概念和实现和可视化它们。
  • 总结数据驱动的建议: 您将学习如何使用数据可视化来传达分析项目和策略影响。 
  • 实施分析的研讨会: 该模块将早期的模块集成为一个研讨会,您可以将分析过程和程序应用于您的术语项目。您将在课堂上呈现在团队和教师的团队中,优化您的战略管理项目。

实用信息

“本课程针对想要成为分析的复杂消费者的经理。这个想法是学习足够的分析,你知道要要求什么以及压力点的地方。参与者将从案例,讨论,生活示例和何处学习。作业。“

Espen Andersen.

副教授,战略和企业家

学院

Alessandra Luzzi.研究兴趣重点是创新战略,创业,企业增长以及财政限制对创新公司的影响。在加入BI之前,她担任马德里大学Carlos III的助理教授。

约翰钱德勒约翰逊 从斯坦福大学举行社会学博士学位,拥有广泛的国际市场研究和运营咨询经验。他的研究正式确定内源社会网络演变的微观学理论。

Espen Andersen. 是BI中心数字化的主任。他已咨询了美国和欧洲各种组织的技术和战略问题,是技术和战略管理主题的常见演讲。

时间表

oslo: 秋季2020 /春季2021

第1款:08.09 - 11.09
模块2:06.10 - 09.10
第3个:11.11 - 13.11
模块4:20.01 - 22.01
第5个:10.03 - 12.03

我们保留对日程安排进行更改的权利。